为实现党建和业务同频共振，攀枝花市西区住房和城乡建设局采取有力措施，积极培育“灵秀新城·先锋筑建”党建品牌，以“党建品牌+”模式融入局重点工作，将党建工作与业务工作深度融合，实现高质量发展。

    党建品牌+强基固本，注重在规范提升中培育品牌。一是落实党建工作责任制。建立“一把手”负总责，班子成员履行“一岗双责”的责任体系，配齐配强党支部班子，明确成员职能和分工，及时研究“党建品牌”创建工作中存在的问题，确保工作责任和工作任务落地落实。二是深化思想理论武装。聚焦政治理论开展学习，以“党员学习日”、“主题党日”活动为依托，进一步创新学习教育形式，坚持自学与集中学、理论学习与领导讲课、讨论交流与撰写心得、学习先进与警示教育等多种形式相结合，开展党的二十大知识测试、三线建设教育基地现场学等活动，全面提升党员干部队伍实践“党建品牌”的能力素质。三是抓好规范化建设。认真贯彻落实《党支部工作条例》，严格执行“三会一课”等党内组织生活制度，坚持抓在经常、严在日常，认真做好党费收缴、发展党员、党员教育管理、党员民主评议等工作，确保支部建设各项工作在制度的轨道上规范运行。

党建品牌+精细管理，注重在建强队伍中创建品牌。一是坚持岗位练兵。采取“党员+重点工作”的方式，在重点难点工作中培养干部能力、锤炼干部作风、激发干部创新活力，将既有建筑电梯增设、产权证办理等业务工作重点任务逐项落实到每位党员，筑造一支爱岗敬业、锐意进取、敢于争先、甘于奉献的住建党员队伍。完成了40部既有建筑电梯协议签订，帮助群众解决电梯问题50余个；相继办理宗意·书香御景安置房、“河西景苑”一期、大水井1#安置点产权证。二是严格教育管理。党支部书记与党员进行工作、思想上的谈心谈话40余次，及时了解干部思想动态和工作表现，并提出目标任务、工作要求。同时，采取党员亮化积分管理，加强对党员干部的监督管理，激励党员主动亮身份、亮承诺、亮业绩，让高标准、严要求、肯钻研、敢创新成为住建人的身份标签。

党建品牌+双融互促，注重在发挥实效中亮化品牌。一是组建“先锋筑建”党员突击队，做到关键岗位有党员。全体党员全年深入包联社区开展疫情防控、创建国家文明城市、森林草原防灭火等志愿服务20余次。二是建立党员联系点，做到困难面前有党员。在问题楼盘、行政审批等工作中建立党员联系点，新都汇已全面复工，良泓·西郡项目已进入重整程序，累计办理住建领域行政审批和其他行政权力事项60件，企业、群众满意度100%。三是开展项目攻坚“三亮三比”活动，做到突击攻关有党员。完成大水井新区内部道路B1、B2线和宝鼎金沙配套道路建设。新开工4个老旧小区改造项目，投入资金6200万，13个小区4583户居民将受益。

    通过以上三举措，攀枝花市西区住房和城乡建设局擦“亮”了党建品牌，推动党建和业务深度融合，促进了住建工作的顺利开展，提高了服务群众的能力和水平。