区商务局始终严格落实“守纪律、提效能、强执行、做表率”活动各项要求，多举措推动活动落实见效。

日常监督，立足“早”。坚持抓早抓小，防微杜渐，在提醒教育、发现问题上下功夫，制定了区商务局《干部职工日常管理考核实施办法（试行）》，强化对干部职工的日常监督管理，动态掌握和分析研判其思想、工作、作风和生活等情况，灵活运用提醒谈话等方式，早发现、早处置，防止“小过错”演变成“大问题”。

开展讨论，范围“全”。组织全体干部职工开展“守纪律、提效能、强执行、做表率”大讨论活动，会上围绕纪律意识、规矩意识、忠诚担当、清廉本色，做到知敬畏、存戒惧、守底线，结合单位职工日常表现逐一发言讨论，提出意见建议，进一步强化了“大讨论”的针对性和实效性。达到讨论一次，提升一次的效果。

　　问题整改，力促“实”。区商务局始终在“实”字上狠下功夫，坚持真抓、真严、真整改，突出检视问题的“准劲”、重拳整改的“狠劲”、久久为功的“韧劲”，树牢问题清单，实施精准靶向治疗，深入剖析，逐条列出问题，坚持把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，找准问题根源，明确整改方向和时限，以解决问题的成效作为衡量的标准。