为加快重点项目建设，区发展改革局在学习借鉴的基础上建立项目周调度机制，每个项目建立从项目名称、责任单位、建设进度、存在问题“一张表”进行精准调度，每周针对推进缓慢、需会商联办等问题项目坚持问题导向、针对问题调度；有力地增强了各属地、各单位做好项目投资工作的责任感、紧迫感，做到协调服务到位、要素保障有力、融资渠道畅通，确保重点项目快签约、快开工、快建设、快达产达效。通过调度，有效解决了项目推进中存在的问题，项目建设速度明显加快。
     下一步，区发展改革局要优化周调度工作办法，要根据掌握的项目建设进度情况，确定调度的内容和参加的人员及单位。要做好分类分区域调度，把项目建设的压力及时传导下去，倒逼项目快开工、快推进、快投产、快达效。