为提高电力基金汇算清缴工作质效，西区税务主动作为、多措并举，圆满完成电力基金汇算清缴工作。

念好“清”字诀，摸家底，造清册，推动管理前移。各部门分工协作，齐抓共管，由非税、征管、收核、税源管理等部门组成专业辅导团队，拉出符合汇算清缴的缴费人清册和应汇算清缴的费种，明确汇算工作要求和完成时限，形成汇算清缴工作方案，逐项分解工作任务到人到岗，实现汇算工作高效对接落实。采取一对一、面对面、手把手式的细致辅导，建立有问题及时反馈，有困难及时解决，有风险及时应对的协作机制，确保实现了汇算清缴面、电子税务局申报率和补缴入库率均达100%。

念好“会”字诀，做到“两个必须”，化解汇算难题。完善政策辅导和申报服务，对内做到税务人员必须会，区局分批次组织税务分局、股室和大厅操作人员，学习讨论电力基金的若干政策、金三系统申报、电子税务局申报操作知识，确保工作人员政策清楚、口径明确、操作熟练；对外做到办税人员必须会，区局指定专人负责政策和操作服务工作，对每一位办税人员实行一对一式线上线下辅导培训，确保每一位企业汇算人员都懂政策、会操作，为圆满完成汇算工作夯实基础。

念好“管”字诀，开展两级申报数据审核，提高汇算数据质量。在缴费人完成汇算申报后，由分局和非税部门开展申报数据两级审核，重点审核比对缴费人自行申报数据与金三系统数据和增值税专用发票等相关数据是否相符，各项目之间的逻辑关系是否成立，计算是否正确等。同时建立好“一户一表”汇算台账，确保申报数据准确无误，无漏征错征，以便顺利推进后续征管工作。

念好“问”字诀，跟踪管理，开门纳谏，提高工作质效。汇算清缴工作结束后，区局及时组织辅导团队开展汇算清缴工作总结，及时发现电力基金征管工作中还存在对外协作力度不够，风险管控不强、申报系统不完善等问题，并立即着手完善日常征管措施。同时通过主动走访企业，认真听取、收集和整理缴费人提出的工作建议和意见，形成工作台账、问题清单，限时销号。