一是健全完善人才工作领导责任制。调整完善了人才工作领导小组，明确23家部门单位为人才工作领导小组成员单位。制定了《攀枝花市西区人才工作领导小组成员单位分工负责制度》，落实了人才工作职责任务。每年制定下发年度全区人才工作计划，细化分解重点目标任务，确保人才工作组织机构健全，领导责任落实，目标任务明确，一级抓一级，齐抓共促，推进人才工作扎实有效开展。

二是建立完善人才工作联系沟通制。实行区级领导“一对一”联系突出人才，帮助解决突出人才实际困难和问题，切实为突出人才创造良好环境条件，激发突出人才干事创业热情，起好人才队伍建设引领带动作用。建立人才工作联席会议制度，每年至少召开1次工作联席会议，分析问题，查找差距，提出改进措施。实行信息通报制，各成员单位要通报本单位、本系统人才工作重要政策、重要会议、重大活动和典型做法等信息，供其他单位借鉴参考。同时，要求各成员单位每半年报送1次人才工作小结，年终报送1次人才工作总结，总结经验，明确努力方向。

三是强化人才工作督查督办制。加强对各级各部门单位工日常作的督促指导，掌握工作进展情况，协调解决实际问题, 推动面上工作开展。同时，将人才工作重点目标同步纳入年度工作考核目标内容，实行定期督查，发现问题，督促改进落实。

四是建立人才储备动态管理制。统筹建立人才招引储备制，对近年从省内外高校招聘和公开招考引进的167名优秀年轻人才统一纳入全区人才资源信息库进行动态储备管理。积极建立副科级年轻后备干部储备制，对2008年上半年面向全区党政群机关、事业单位公开选拔的81名副科级年轻后备干部，统一建立后备干部人选信息资源储备库，提拔副科级领导干部时原则上从后备干部储备人选中进行挑选，并保持两年一次调整；着重建立突出人才储备制，对2008年评选表彰的17名突出人才，建立详细的信息资源储备库，保持三年一次调整。

五是建立人才工作激励制。认真落实各项工资福利和奖励政策，每年及时兑现人才福利待遇，定期表彰奖励、慰问各类优秀人才，完善各类人才优惠待遇，努力使各类优秀人才的劳动成果从物质精神上均得到肯定。