序    号

评分因素及权重

分值

评分标准

1

报价

15%

15分

满足磋商文件要求且最后有效报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其它有效供应商报价得分按以下公式计算；响应报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×15×100%。

2

实施方案

20%

20分

根据供应商提供的针对本项目的实施方案进行评审，包含：①项目背景解读；②项目具体工作计划安排；③编纂、出版方案：④项目组织机构设置人员职责分工。各项内容为专门针对本项目编制，符合本项目实际情况，能够保障项目顺利实施的得20分：每缺少1项内容的扣5分；每有1项内容缺陷(缺陷是指无方案、方案存在不适用项目实际情况的情形、套用其它方案、凭空编造、逻辑漏洞、科学原理错误、不可能实现的夸大情形以及内容过于简单无实质性内容或其他不适用本项目的等情况)的2.5分，扣完为止。

3

售后服务 方案

20%

20分

根据供应商提供的针对本项目的售后服务方案进行评审，包含：①售后服务承诺;②售后服务人员安排及联系方式;③应急响应时间;④与采购人的配合，各项内容为专门针对本项目编制，符合本项目实际情况能够保障项目顺利实施的得20分;每缺少1项内容的扣5分；每有1项内容缺陷(缺陷是指无方案、方案存在不适用项目实际情况的情形、套用其它方案、凭空编造、逻辑漏洞、科学原理错误、不可能实现的夸大情形以及内容过于简单无实质性内容或其他不适用本项目的等情况)的2.5分，扣完为止。

4

项目人员 配置

26%

26分

1、团队人员(包含主编)中每有1人具有“编辑类或新闻类或出版类” 专业高级(或以上)职称资格证书的得2分，本项最多得8分。

注：提供相关证书材料，不提供不得分。

2、主编：每具有1个市级(或以上)“综合类志书或年鉴修编”类工作项目经验的得6分，本项最多得6分。

3、团队人员(不包含主编):每具有1个区(县)级(或以上)“综合类志书或年鉴编修”类工作项目经验的得4分，本项最多得12分。

注：提供正式出版书籍关键信息复印件或证明材料，不提供得分。

5

业绩

19%

19分

1.供应商自2020年1月1日至2024年连续五年有县级以上年鉴、志书、执政实录编纂出版项目经验得7分；

2.供应商自2020年1月1日（含）以来至投标截止日，每具有一个类似项目业绩的得1.5分，最多得12分。

注：提供合同复印件或复印件并加盖公章。