2020年12月9日至12月24日，市委第二专项联动巡察组对西区政府采购工作开展了专项巡察。巡察组反馈涉及我局及政府采购服务中心的8个问题，均已完成整改并将长期坚持。根据相关要求，现将整改情况通报如下：

　　一、强化领导，压实整改责任。局党组切实担负起整改工作的主体责任，及时成立了整改工作领导小组，统筹落实巡察整改任务。党组书记、局长作为第一责任人，对巡察整改工作做到亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办；党组成员、分管副局长根据职责分工，着重抓好分管领域的整改任务；政府采购服务心、相关股室具体落实整改任务。对巡察组反馈的意见进行逐条梳理，建立整改台账，明确整改措施和整改时限，实行销号管理。

　　二、强化学习，提升业务能力。建立定期学习制度，局班子成员、政府采购服务中心工作人员定期学习中央、省、市有关文件精神和政府采购相关政策规定，不断提高落实政策的意识和能力，不断深化对政府采购相关政策、规定的理解，增强严格执行政策规定的政治自觉和行动自觉。把规范政府采购与贯彻中央“过紧日子”思想、深化党风廉政建设有机结合起来，上半年，代理的政府采购项目共为政府节约资金90余万元。

　　三、规范管理，优化营商环境。严格落实中央、省、市关于政府采购的相关政策，在采购文件中明确“政采贷”信用融资渠道；及时清理、退还2017年以来应退未退的投标保证金，并严格执行投标保证金管理办法，切实优化营商环境。加强政府采购档案管理，规范设置政府采购专用档案室，严格管理流程，规范资料归档。按照“人岗相适”的原则，对政府采购服务中心工作人员进行了调整，并安排上挂跟班学习，全面提升人员素质。

　　四、举一反三，加强制度建设。强化风险防控意识，成立西区行政审批局政府采购风险防控领导小组，加强政府采购服务过程的廉政风险防控，深入查找岗位职责、业务流程、制度机制等方面存在的薄弱环节和短板弱项，织密制度笼子、堵塞风险漏洞。修订完善《西区政府采购服务中心内部管理制度》《西区政府采购服务中心采购项目档案管理暂行办法》《西区政府采购服务中心政府采购信息发布管理暂行办法》等管理制度，切实规范内部管理、信息发布。

　　欢迎广大干部群众对我单位巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

　　联系方式：0812-5566562；邮箱：xqcgzx@163.com。