金沙江涛声不息，宝鼎山青松常青。今年，坐落于川滇交界金沙江畔的川煤集团华荣公司花山煤矿迎来建矿60周年。作为华荣公司目前核定生产能力最大的矿井，这座因“三线建设”而生的“能源堡垒”，以一甲子的奋斗历程，书写了一部国资国企扎根西南、能源报国的奋斗篇章。

从1966到2026年，一甲子时空跨越，见证了花山煤矿从“三块石头架口锅，帐篷搭在山窝窝”的艰辛创业，到“五化融合”的智慧升级；从“人背肩扛、手镐落煤”的原始开采，到“远程操控、数据驱动”的智能生产。六十年来，花山煤矿累计生产原煤5285万吨。这5285万吨乌金，不仅是攀西地区经济发展的“底气”，更是几代花山人传承“三线精神”，从“人背肩扛”到“智能开采”的沧桑巨变的见证。

初创岁月，以热血赴使命

家国情怀，是该企业与生俱来的基因。上世纪60年代，为应对复杂国际局势，党中央作出三线建设战略决策，将工业与能源项目向中西部内陆转移，构建稳固战略后方。1964年，“好人好马上三线”的号召响彻西南，来自全国各地、操着不同口音的4000多名建设者，告别家乡、告别亲人，背着简单行囊，不约而同集结到宝鼎山下。

眼前的景象，是“上有蓝天一顶，下是荒山一片”的荒芜。没有路，大家就用砍刀劈开荆棘；没有水，就从金沙江挑回浑黄江水沉淀饮用；没有电，夜晚只能靠煤油灯照明。时任四川渡口宝鼎山煤矿建设指挥部党委书记的亓伟，主动从条件优越的城市奔赴矿区，与工人们同吃同住同劳动。大家挤在茅草席棚里，睡在树干拼就的“杠杠床”上，白天顶着烈日干活，皮肤晒得黝黑，夜晚被蚊虫叮咬得难以入眠，嘴唇干裂、流鼻血成了家常便饭。

“不想爹、不想妈，一心想着攀枝花，不出煤炭不回家！”这句朴实却铿锵的口号，是所有建设者的精神支撑。1966年1月，花山煤矿开工建设，历经1700多个日夜的战天斗地，于1970年10月1日正式投产。1975年，矿井原煤产量达62.5万吨，顺利达产达能，在攀枝花“夺煤保电”“夺煤保铁”“夺煤保钢”三大会战中发挥了重要作用。

随着攀枝花钢铁基地建设提速，该企业随之开启扩能升级之路。1989年，历经6年的风风雨雨，对矿井各生产环节、地面配套设施进行了技术改造和配套建设，年设计能力提升到180万吨，成为全国统配煤矿计划建成的62个现代化矿井之一；2005年，四川煤炭产业集团成立，在“大集团、大基地、大战略”的发展思路指引下，2007年再次扩建，年设计能力240万吨，并于2015年通过竣工验收。2017年根据新要求将产能核减至180万吨/年，在时代浪潮中稳步完成迭代升级。

奋进征程，以创新破困局

四川煤炭资源禀赋“先天不足”，煤炭赋存条件差、灾害重，大倾角、急倾斜和极薄煤层占比60%以上。对该企业而言，开采既要攻克技术难关，更要守住安全底线，这是六十年来刻在骨子里的信念。

早年下井，安全全凭经验和默契，但随着矿井规模扩大，仅靠经验远远不够。多年来，该企业从基础保障入手，全面升级通风、机电、运输等系统，深入推进安全生产治本攻坚行动。大巷、硐室、采掘工作面都按标准整治，工具摆放、作业流程等一一规范，从源头降低安全风险。“五级隐患排查”“双重预防机制”落地见效，“三违”频发班组重点监管，让安全管理不留死角。

安全文化的浸润，更让“要我安全”慢慢变成“我要安全”。近300米长的安全文化长廊里，真实案例、安全标语图文并茂，走一圈就像上了一堂生动的安全教育课。井下人车站、架空上山等关键位置的安全阵地，时刻提醒着作业人员规范操作。把广播延伸到井下，全天候循环播放安全知识，让安全声音无处不在。

而技术创新，始终是安全最硬核的保障。上世纪80年代，矿井先后引进日本、波兰的先进采掘设备，可这些“洋宝贝”却因“水土不服”仓促下马。后来，不放弃“机械化强企”梦想的花山人一方面组织技术骨干走出去学先进，另一方面请进来解难题，终于在2004年实现单月产量突破5万吨，告别手挖肩扛的高危作业模式。

此后，技术与安全一路协同并进。2008年，EBZ160型综掘机在井下大显身手，创下单进310米的新高。2013年，大倾角厚煤层采煤机成功投用，当年产煤173.7万吨，创下历史最高纪录。2022年，24152工作面引进智能综采设备，并针对地质特点将支架重量从30.1吨减至25.5吨，实现整体运输安装，效率提升近一倍，并在第三套智能化工作面单月产量中突破9万吨大关。

2022年，四川遭遇极端高温干旱天气，水电骤减，电力告急。花山煤矿闻令而动，开足马力保生产，不仅安全高效完成了当年原煤生产任务，更圆满达成电煤保供指标，用实际行动彰显了国企的社会责任担当。

追光前行，以红帆护发展

党建是企业发展的根与魂。

近年来，该企业遭遇产量起伏、生产不稳定的难题。为此，企业党委聚焦核心矛盾，总结历年大采高开采经验，形成“以核心能力改变花山、以机制创新提振花山、以发展底线守护花山、以良好形象凝聚花山”的发展思路、“一矿两区三面一备两核心”的生产格局，收到良好成效，为矿井长远稳产达产蹚出了新路。

2020年，基于观念陈旧、思想僵化的矿情，该企业党委创新开设花山大讲堂，并逐步完善和构建起涵盖花山精神、政治理论、安全文化、业务技能、管理对标等七大板块的“6+1”工作格局，使其成为干部职工学习交流、比学赶超的平台，进一步解放思想、转变观念，形成风清气正的工作环境。2022年，该讲堂获评华荣公司“四心一高”思想政治工作创建示范点。

持续深化“三项制度”改革，该企业机关部门从20个减至9个，实现精干高效运营。市场化薪酬体系让多劳多得真正落地，企业发展的内生动力持续迸发。

师带徒的传统在花山煤矿传承了六十载，老师傅们毫无保留，倾囊相授技艺经验。该企业成立劳模工作室、大学生工作室等，常态化开展岗位练兵、技术比武，培育出全国劳模任长舒，省劳模苏永刚、刘东风、苏洪等一大批先进人物，他们用精湛的技艺和敬业的精神，撑起了企业发展的顶梁柱。企业先后荣获国家级安全质量标准化煤矿、中国煤炭工业协会安全高效二级煤矿、中国最美矿山等荣誉称号。

甲子峥嵘开新境，逐梦扬帆再启航。回望六十年，花山煤矿从三线荒岭中崛起，在改革浪潮中成长，于科创转型中蜕变，一代代花山人数薪火、守初心、勇开拓、勇奉献，书写了能源报国的精彩篇章。

站在建矿六十周年的全新历史起点，花山煤矿有关负责人表示，将坚定落实川煤集团“12345”发展战略，加快建成具有较强竞争力的复杂地质条件下现代化煤矿，全面提高企业经济效益和职工收入，为国家能源安全、区域经济发展续写更加辉煌的篇章。