领“新”提质，促共富同向。理顺管理机制。制定《“两新”工委运行导则》，将12个部门抓“两新”党建工作职责写入部门“三定”方案，开展行业党委书记抓基层党建工作述职评议考核，全面落实“管行业也要管党建”要求。扩大组织覆盖。采取“单建、联建、统建”方式建立党组织68个，覆盖率达到95%。开展新就业群体党员“亮身份、找组织”行动，将48名司机流动党员纳入货车司机党支部兜底管理。强化工作指导。建立“1+5+N”指导服务体系，选派党建指导员78名，指导设置党员先锋岗、示范岗、责任岗200余个，苏铁花开·“两新”工委宣讲队开展宣讲20场次，引领新兴领域群体听党话、跟党走、促共富。

　　暖“新”服务，促共富同心。创新阵地建设。线上依托社区通小程序学共富、学法规、学先进，线下依托26家党群服务中心、19家暖心驿站，实现渴了有水、累了有座、维权有门等8有服务，惠及2000余名新就业群体。共筑友好社区。建设省级骑手友好型示范社区1个，打造“暖新食堂”等友好场景6个，在5个小区张贴骑手导引标识牌和门牌二维码，设置专用停车位40个、充电设施14个，实现社区与骑手的“双向奔赴”。做实五进惠企。建立定期联系企业党组织制度，搭建银企沟通桥梁，帮助企业落实融资贷款和项目资金近1300万元。开展技能培训、大赛40余场，建立企业群团组织90余个，全面赋能企业发展。

　　凝“新”聚力，促共富同行。推动融新共治。成立“铁哥们”骑士团、红色方向盘志愿服务队，引导57名新就业群体党员亮身份、作表率，成为社区观察员、共富示范员，通过“随手拍”上报问题隐患400余条。实施正向激励。开展“每月一哥”典型选树，讲好新就业群体共富故事，1名企业负责人获省级表彰、1名骑手获评市级“红骑手”。建立志愿服务积分兑换机制，兑换实物（服务）价值5万元。结对牵手共富。建立“党组织+两新组织+困难户”共富联合体22个，帮扶资金16万元，帮助21人实现家门口就业。40余家企业为西区慈善共富基金、社会工作发展基金捐款60余万元，为共富共美作出“新”贡献。